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                领导为什么不喜欢提拔老实人?
                发布时间:2020-11-3 16:33:51  阅读:1090

                我们先来理解一下什么是老实人?


                所谓老实人就是实在,厚道,话少,能吃亏,不懂变通,喜╳欢逆来顺受的人。

                比如《芳华》里面的刘峰就是ㄨ老实人。


                职场上,我们经常会发现这样的现象:

                很多人工作了』十几年,却仍旧没什么存在感,完全是可有可无的角色;

                这样的人一般都是比较老实的人。


                领导对于这样的员工偶尔还会鼓励你一下,要你好∏好干。

                但到关键时候绝对不会提拔你。


                为什么会出现领导不爱提拔老实人的现象呢?

                这是我听过最有说服力的答案!



                01

                领导爱找老实人↘多干活


                老实人在职场,因为不懂拒绝,总被别∑人要求帮忙做这,做那,同事之间还客气一下。

                领导就不一样了,真接下命令△,你连推辞的机会都没有;

                如果拒绝,一不小心,连工作都不保←。


                根据你平时的表现,领导当然知道你比较好说活,别人使不↑动,就使唤你。

                事情做好了,就当众表扬你一下,就当是奖励。


                老实人虽然知道∞个中原由——

                但是老实人本来就是心地善良的,也乐于助人的人,更不懂拒绝◥和提要求。

                这是老实的优点,也是老实人的软肋。


                在职◥场就像没有硝烟的战场,充满勾心斗角,为了利益斗得天昏地暗。

                老实人没有那份心机,只会老老实实做↘事;

                领导也知道你只会做事不会说话,肯定是找你干话呀。


                这就是常言√说:

                人善被人@ 欺,马善被◥人骑,柿子要捡软的捏。



                02

                不懂人情世故


                老实人工作其◆实就是太单纯了,只会专注于自己的事情,而且不懂变通。


                虽然ξ我们常说在职场中最好本职工作很重要;

                但是有时候也要懂得一些人情世故,懂得如何与身边的人共处。


                很多职场老实人都有一个缺点,就ζ 是情商低,不知道搞好职◢场关系。

                可能领导交代的工作任务能按时完成,但是面对复杂的人际关系时,就不善于处理了▃。


                这样的员工是很难当上领导的。

                其实职场中领导更愿意提拔情商高、懂得处理人际交往关系的员工;

                就算他的能力不是最好的。


                03

                懂得变通才会受重用


                老实人还有个特点:

                比较固执,不懂变通。

                这个在职「场上是很吃亏的。


                无论你承不承认,职场上就是存在着各种潜规则。

                聪明▓人看懂了,就会利用这种规则,让老板◥看重自己。


                而老实人,对这些一般都持不屑的态度;

                即使看懂了╲,也不会去迎合这些职场规↘则。


                不会笼络人心,反倒会让同事和老板觉得你是个不知变通的人,得不到重用很正№常。



                04

                领导者主要想用这3类人


                一是能打天下,能干事,能干↓成事的人。


                创业阶段的领导者,往往重用打天下的干将;

                可以不↑要求你脾气好、不要求你听话、甚至不要求你忠诚,只要能攻城略地。


                这个阶段的领导者的核心利益,是抢占资源。

                什么听话、温顺、勤快、服从等因素,都是要服从于核心∏利益,抢夺资源。


                二是忠诚的◤人。


                这个忠诚,是忠诚于领导者个人的忠诚。

                忠诚,可能是服从型的,也可能是纳谏型的,比如,和珅和纪晓岚。


                纪晓岚、魏征,敢说真话,让皇帝听了不舒服;

                但皇帝依然〓认为他们忠诚,因为他们出发点是为皇帝好。

                他们纳谏,体现出思考水平,而不仅仅是敢说话。


                三是带来现实和阶段利益的。


                干成事和忠★诚,都是核心利益。还有一些其他利益。比如:

                精神上的愉悦,满足老板的个人私欲。

                让他享受拍马溜须、阿谀奉承的美好体验,就像烟瘾,他明知道不好,但戒不了。


                满足个人私利,请客送礼、为领导办私事,直接给领※导者带来利益。

                平衡群体心态,进行权力制衡,必须提拔一些人。


                不一定是领导者喜欢的人,但必■须作为“棋子”要用起来。

                利益输送,比如提拔上面打招呼的人、重用各种关系人员,等等。


                所以,领导者重用什么样的人,与喜欢、狡猾、勤快、顺从等ㄨ要素有关联,但不占很重的权重。


                真正的权重,在于领导者认为的他所需要利益的大小。

                职场中不仅要会干事,还要学会如何能把效益最大化,懂得巧干最重要。


                如果只做不说的话,你的很多付出可能就没得到相应的回报;

                而且沟通协调能力差的话,是很难当好领导的。


                当然了,老实人在工作方面是尽职尽责的。

                只要稍微提高一下自己的情商,多和领导沟通,自然能得到提拔和重用。


                对此,大家怎么看呢?欢迎留言探讨交流 ^_^